Extremes Wachstum mit ERP bewältigen

Wie bewältigt ein Unternehmen eine Verdoppelung des Arbeitsvolumens? Dies geschah bei einem Unternehmen, das zu den 50 rentabelsten Unternehmen in den Niederlanden gehört.

Wie viele Unternehmen suchte das Unternehmen die Lösung in einer neuen ERP-Software. Für die Geschäftsleitung war dies Neuland und sie entschied sich für eine integrierte Engpassanalyse.

Diese Analyse lieferte kurz- und langfristige Lösungen. Die kurzfristigen Lösungen verschafften dem Unternehmen Luft, um die ERP-Lösung einzuführen. Die langfristigen Lösungen schufen Anpassungen der organisatorischen Variablen, die die Grundlage für eine neue Arbeitsweise bildeten.

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