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Balance 4 Business | Von der digitalen Intervention zur organisatorischen Leistungsfähigkeit
Balance 4 Business unterstützt Unternehmen bei Veränderungen, die mehr erfordern als nur ein neues System, einen neuen Prozess oder eine neue Arbeitsweise. Jeder Eingriff in eine organisatorische Variable wirkt sich auf die anderen Variablen aus. Dazu gehören Strategie, Struktur und Prozesse, Kultur und Verhalten sowie Ressourcen. In der Praxis entscheiden sich Unternehmen meist für einen Eingriff in den Bereich der digitalen Ressourcen oder der ICT.
Genau dort entstehen oft organisatorische Engpässe, weil sich die Organisation nicht automatisch mitbewegt. Der größte Mehrwert entsteht daher bereits vor der Implementierung der Software. Ausgehend von einem betriebswirtschaftlichen Ansatz erfassen wir zunächst die aktuelle ICT-Situation (IST) und die angestrebte ICT-Situation (SOLL). Anschließend machen wir sichtbar, was eine einseitige Veränderung vom Rest der Organisation verlangt.
So entsteht Zusammenhalt statt Störung. Das verringert Risiken, erhöht die Akzeptanz und steigert die Wahrscheinlichkeit, dass sich der Wandel auch wirklich auszahlt. Nicht nur technisch, sondern gerade organisatorisch. Damit Ihre Investition zu nachhaltigen Ergebnissen führt.
Unsere Dienstleistungen
Jede Maßnahme beginnt mit dem Ist-Zustand und dem Soll-Zustand. Ob es nun um ICT, Prozesse, Strukturen oder Kultur und Verhalten geht: Veränderungen zahlen sich erst dann aus, wenn die Organisation mitzieht.
Digitale Strategie festlegen
Von IST zu SOLL: Bestimmen Sie, welches ICT-Zielszenario zu Ihrer Organisation passt.
Sicherheit von IT-Investitionen
Prüfen Sie vorab die funktionale und organisatorische Eignung Ihrer ICT-Investition.
Digitale Geschäftsoptimierung
Stellen Sie das Gleichgewicht zwischen der Organisation und den bestehenden digitalen Hilfsmitteln wieder her.
Die Organisation der Zukunft
Entwickeln Sie Ihre Organisation mithilfe eines ganzheitlichen Programms aus Analyse, Umsetzung und Sicherung.
Wichtigste Merkmale von Balance 4 Business
Kohärenz in Ihrem Unternehmen
Wir sorgen dafür, dass Strategie, Prozesse, Unternehmenskultur und digitale Ressourcen aufeinander abgestimmt sind.
Der Mensch und die Organisation stehen im Mittelpunkt
Wir betrachten nicht nur Systeme, sondern auch Menschen, Verhaltensweisen und die Fähigkeit zur Veränderung.
Wirtschaftlich und ergebnisorientiert
Wir verbinden betriebswirtschaftliche Analysen mit der Umsetzung, der Sicherung und nachhaltigen Ergebnissen.
Einige unserer Auftraggeber
Was unsere Auftraggeber über uns sagen
Einige Kunden über unseren Ansatz und die Ergebnisse in der Praxis.
Berghege
Direktor
“Nicht nur ICT, sondern ein echter organisatorischer Wandel.”
Frans beschränkte sich nicht nur auf die Systeme, sondern entwickelte eine neue Arbeitsweise, die besser zu unserer Organisation passte. Sein Ansatz war eigenwillig, scharfsinnig und vor allem effektiv.
Koudijs
Direktor
“Kein gewöhnlicher Berater, sondern jemand, der sowohl Prozesse als auch Menschen versteht.”
Während andere vor allem das Tool im Blick hatten, erkannte Frans, was unsere Organisation wirklich brauchte. Er sorgte in einem sich wandelnden Umfeld für Struktur, Dynamik und Akzeptanz.
Rendon Voorburg
Direktor
“Entlastung bedeutet mehr als nur ICT-Integration.”
Frans hat gezeigt, dass nachhaltige Verbesserungen eine Abstimmung zwischen Ressourcen, Strukturen und Menschen erfordern. Gerade diese ganzheitliche Sichtweise machte seinen Ansatz für unsere Organisation so wertvoll.
Zusammenarbeit im Rahmen von Balance 4 Business
Balance 4 Business stützt sich auf betriebswirtschaftliche Kernkompetenzen, die bei Bedarf durch fachspezifische Expertise ergänzt werden. Je nach Bedarf wird Fachwissen in den Bereichen Prozessoptimierung, Veränderungsmanagement, digitale Unterstützung und Implementierung hinzugezogen.