Direct contact
Balance 4 Business de brug tussen uw business en ICT
Een organisatie is een samenwerkend geheel van de variabelen: strategie, structuur, cultuur en bedrijfsmiddelen (business tools). Normaliter zijn deze variabelen met elkaar in balans. Wanneer één van deze variabelen verandert, bijvoorbeeld wanneer er een optimalisatie of een nieuwe businesstool wordt geïmplementeerd, dan verstoort dit de balans en leidt dit tot knelpunten binnen de andere drie organisatorische variabelen.
Verandering van één organisatievariabele heeft dus altijd invloed op de andere drie. De bedrijfskundig technisch specialisten van Balance 4 Business kunnen u laten zien, vóórdat u deze verandering gaat doen, welke knelpunten ontstaan bij een enkelzijdige aanpak. Met onze aanpak minimaliseert u risico’s, creëert u een duurzame verandering en heeft uw verandering een grotere kans van slagen.
Onze Diensten
Digitale strategie bepalen
Welke digitale koers sluit aan op uw business en organisatie?
Zekerheid ICT-investeringen
Welke zekerheid wilt u hebben bij een ICT-investering?
Digitale business optimalisatie
Welke knelpunten hinderen u bij een business optimalisatie?
De organisatie van de toekomst
Doorgroeien naar een toekomst bestendige organisatie?
Belangrijkste Kenmerken B4B
Balans in uw organisatie
Wij brengen uw organisatievariabelen: strategie, structuur, cultuur en ICT-middelen in balans, zodat uw organisatie optimaal efficiënt en effectief functioneert.
Mensgerichte Aanpak
Wij stellen het opname- en verandervermogen van mensen centraal om een sterke, integrale aansluiting van de 4-variabelen te realiseren.
Resultaat- en bedrijfskundigegericht
Wij creëren balans tussen de 4-variabelen binnen uw organisatie. Deze bedrijfskundige aanpak leidt tot duurzame resultaten en een hogere kwaliteit van uw business.
Een greep uit onze opdrachtgevers
Wat onze klanten zeggen
Directeur Berghege
Frans bezocht ons voor het eerst en meteen klikte het. Zijn eigenwijze, maar doortastende aanpak sprak me aan. Hij analyseerde niet alleen, maar ontwierp een geheel nieuwe manier van werken – meer dan ICT, een echte organisatieverandering. Wat hij creëerde, was uniek. Wil je weten hoe? Klik op de link en vraag de case op.
Directeur Koudijs
Volgens Rob zijn tools slechts de helft van de oplossing. De groeiende organisatie en veranderende markt vroegen om meer. Daarom spraken we met Frans – geen standaard consultant, maar iemand die processen én mensen begrijpt. Hij ziet wat werkt, brengt verandering en betrekt zelfs de sterkste karakters. Benieuwd hoe? Klik op de link en vraag de case op.
Directeur Rendon Voorburg
Tijdens de optimalisatie van onze organisatie leerde ik Frans kennen. Met een heldere visie toonde hij dat ontzorgen meer is dan ICT-integratie – het vraagt om een passende organisatiestructuur en mensen met een andere mindset. Zijn aanpak bracht middelen, structuur en mensen samen tot wat onze organisatie vandaag is. Nieuwsgierig naar zijn aanpak? Klik op de link en vraag de case op.
Ons Team
Ons team bestaat uit ervaren professionals die zich inzetten voor het opbouwen van een organisatie die in staat is om digitale technologie te absorberen om daarmee de business te laten renderen.
Frans Stolk
Programma-, project-, verandermanager en businessanalist
Jeroen Entken
Project-, verandermanager en ICT-specialist
Rob Schaart
Verandermanager Sales- en Marketing en Trainer & Coach
Pieter van de Kerk
Proces-, veranderspecialist en analist