Meer over Frans
Bedrijfskundige. Ik werk mee tot het werkt.
Mijn verhaal
De meeste adviseurs leveren een rapport en vertrekken. De meeste adviseurs voeren alleen uit wat een ander bedacht heeft. Ik ben allebei, en dat is geen toeval. Ik heb geleerd dat een goed advies weinig waard is als niemand het uitvoert, en dat uitvoeren zonder de juiste diagnose vaak hard werken aan het verkeerde is.
Dat inzicht kreeg ik niet uit een boek, maar aan de leverancierskant van bedrijfssoftware. Als projectdirecteur van een ERP-softwarehuis zag ik het keer op keer gebeuren: een organisatie kocht een nieuw systeem, verwachtte een sprong vooruit, en liep vast. De reflex was dan om naar de techniek te wijzen. Maar als ik ging kijken, bleek het probleem bijna nooit technisch. De software deed precies wat hij moest doen; het waren de processen, de rollen en de manier van werken die niet meebewogen. Zodra ik de organisatie aanpaste, kwam de boel weer in beweging. Dat is de kern van mijn werk geworden.
Ik ben bedrijfskundige, afgestudeerd in Strategie en Management van Verandering. Sinds 2004 werk ik vanuit mijn eigen bureau, Balance4Business, voor organisaties in de bouw en infra, de industrie, de logistiek en de publieke sector. In al die jaren is mijn overtuiging alleen maar sterker geworden: een organisatie is een samenspel van vier organisatorische variabelen, strategie, structuur, cultuur en digitale middelen, en ze presteren pas als die vier in balans zijn met wat je wilt bereiken. Draai je aan één knop zonder de andere drie mee te nemen, dan verstoor je de balans juist.
“Een goed advies is weinig waard als niemand het uitvoert.”
Wat mij drijft en hoe ik werk
Wat mij drijft, is het moment waarop het gaat werken. Als een team dat langs elkaar heen werkte ineens samen een probleem oplost. Als een directie weer grip heeft. Daar doe ik het voor, en daarom blijf ik ook tot het zover is.
Ik zeg wat ik zie, ook als dat ongemakkelijk is. Ik ontwijk lastige gesprekken niet, maar zoek de mensen op die het aangaat. Niet om gelijk te krijgen, maar omdat verandering alleen beklijft als de organisatie hem zelf gaat dragen. Geen dik rapport voor de la, maar zichtbaar resultaat, en iemand die blijft tot het werkt.
Waar ik vandaan kom
Ik ben opgegroeid in Rotterdam, en die stad zit in mijn manier van werken. Niet lang praten, maar aanpakken. Zien wat er moet gebeuren en het dan ook doen.
De Erasmusbrug bovenaan deze pagina is niet toevallig gekozen. Mijn werk is verbinden: business en techniek, strategie en uitvoering, de mensen boven in de organisatie en die op de werkvloer. Een brug is pas geslaagd als beide kanten er iets aan hebben, en als hij blijft staan als de bouwer weg is. Zo kijk ik ook naar een opdracht.
Achtergrond
Opleiding
- Bedrijfskunde (drs, MSc), Erasmus Universiteit
- Technische bedrijfskunde (ing), Hoge school Utrecht
- Bestuurlijke informatiekunde, Universiteit van Amsterdam
Ervaring
- Sinds 2004 eigen bureau: Balance4Business
- Voormalig projectdirecteur ERP-softwarehuis
- 18 jaar verbonden aan de Hogeschool Utrecht
Docent, examinator en toezicht op het niveau van de ingenieurstitel - Ruim 30 jaar in organisatieverandering
Werkgebied
- Industrie
- Bouw en infrastructuur
- Logistiek
- Publieke sector
Benieuwd wat ik voor uw organisatie kan betekenen?
Neem gerust contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.