Organisaties kopen businesstools via een software selectietraject of aanbesteding, waarbij de focus ligt op de functionele mogelijkheden van de software. De leverancier toont een demo, maar de aansluiting op de organisatie in termen van structuur en cultuur wordt vaak niet getest, wat kan leiden tot problemen bij de implementatie, zoals aansluiting van medewerkers en de integratie in de huidige processen.

Balance 4 Business biedt een aanpak die extra zekerheid biedt over de aankoop van de software, door drie momenten van beslissing te creëren, waarbij u kunt kiezen op basis van de zekerheid die u heeft verkregen. De drie aankoopmomenten zijn:

• impactanalyse om de knelpunten en aanpassingsvermogen van uw organisatie te beoordelen,
• procesanalyse voor integratie en gebruikersacceptatie en
• praktijkanalyse voor financiële onderbouwing en samenwerking met de leverancier.

B4B geeft u voorafgaand aan uw ICT-investering inzicht in functionele aansluiting, innovatieve mogelijkheden, volwassenheid van het ICT-gebruik door medewerkers, draagvlak, terugverdientijd en de geschiktheid van leveranciers.