Zekerheid bij digitale veranderingen door een integrale aanpak.

Organisaties hebben de neiging snel problemen op te lossen die ze direct ervaren, vaak door digitale aanpassingen. Deze aanpassingen richten zich meestal op één aspect van de organisatie, terwijl een organisatie bestaat uit verschillende onderling verbonden elementen zoals: strategie, structuur, cultuur en middelen.

Een eenzijdige benadering, zoals alleen een digitale veranderingen doorvoeren, kan leiden tot nieuwe mogelijkheden, maar negeert de noodzakelijke aanpassingen bij de andere elementen. Dit resulteert in organisatorische problemen, verminderd draagvlak bij medewerkers en een verlies van tijd en energie.

Het spel Mikado laat goed zien hoe een eenzijdige wijziging invloed heeft op andere elementen, omdat het verwijderen van één stokje de positie van de andere stokjes beïnvloedt.

Balance 4 Business biedt organisaties inzicht in mogelijke knelpunten die kunnen ontstaan bij eenzijdige veranderingen aan: strategie, structuur, cultuur of bedrijfsmiddelen. Met dit inzicht kunt u kiezen tussen twee scenario’s: verdergaan met de eenzijdige verandering en op ad-hoc basis knelpunten oplossen, wat leidt tot langere doorlooptijden en een kans op falen. Ten tweede; kiezen voor een meerzijdige aanpak waarbij eerst de basisproblemen worden aangepakt voordat de beoogde eenzijdige veranderingen succesvol en snel kan worden doorgevoerd.

De resultaten? Een verandering die is geslaagd, een organisatie die zoals beoogd beter presteert, een investering die rendeert en een verandering met duurzame zekerheid.