Ganzheitliche Optimierung eines Unternehmens

Dieses Unternehmen hat eine neue ERP-Software gekauft, die jedoch nicht zu einer effizienteren Arbeitsweise geführt hat. Das Unternehmen, ein traditionelles Familienunternehmen mit einer sehr ehrgeizigen Geschäftsführung, will mehr. Die Geschäftsführung erklärt: Wir haben neue Werkzeuge, aber wir arbeiten immer noch auf die alte Weise.

Es wird eine ganzheitliche Optimierung der Organisation gewählt. Alle 4 organisatorischen Variablen: Strategie, Struktur, Kultur und Automatisierung werden analysiert. Dies gibt Aufschluss über die Engpässe.

Es wird geplant, die organisatorischen Grundlagen zu verbessern, damit die Arbeitsweise in Verbindung mit der Automatisierung angepasst werden kann. Dies führte zu viel interner Unterstützung und neuen Erkenntnissen.

Wenn Sie an diesem Fall interessiert sind, können Sie ihn mit dem unten stehenden Formular anfordern.