Creëren van synergie

Het bedrijf groeit, neemt andere bedrijven over en zet nieuwe vestigingen op. Aan het hoofd staat een eigenaar die sterk de nadruk legt op individuele prestaties. Dit leidde tot aanzienlijke verschillen in visie, gebruik van middelen, cultuur en manier van werken per vestiging

Met de komst van een nieuwe generatie veranderen de dingen. Er wordt een nieuwe strategie ingevoerd waarbij “synergie” tussen de verschillende vestigingen toekomstige winsten mogelijk moet maken. De synergie komt door de lancering van een gezamenlijke te gebruiken ERP-systeem, deze brengt transparantie en standaardisatie.

Lees hoe dit bedrijf omgaat met zijn ambitie om synergie te realiseren.

Als je geïnteresseerd bent in deze case, vraag hem dan aan via onderstaand aanvraagformulier.