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Balance 4 Business – die Brücke zwischen Ihrem Unternehmen und der ICT
Eine Organisation ist ein zusammenwirkendes Ganzes aus den Variablen Strategie, Struktur, Kultur und Betriebsmittel (Business Tools). Normalerweise sind diese Variablen miteinander im Gleichgewicht. Wenn sich eine dieser Variablen ändert, beispielsweise durch eine Optimierung oder die Einführung eines neuen Business Tools, wird dieses Gleichgewicht gestört, was zu Engpässen in den anderen drei organisatorischen Variablen führt.
Die Änderung einer organisatorischen Variable hat also immer Auswirkungen auf die anderen drei. Die Betriebswirtschaftler von Balance 4 Business können Ihnen vor der Umsetzung dieser Änderung aufzeigen, welche Probleme bei einem einseitigen Ansatz auftreten können. Mit unserem Ansatz minimieren Sie Risiken, schaffen eine nachhaltige Veränderung und erhöhen die Erfolgschancen Ihrer Umstellung.
Unsere Dienstleistungen
Digitale Strategie festlegen
Welcher digitale Kurs passt zu Ihrem Unternehmen und Ihrer Organisation?
Sicherheit von IT-Investitionen
Welche Sicherheit wünschen Sie sich bei einer IT-Investition?
Digitale Geschäftsoptimierung
Welche Hindernisse stehen einer Optimierung Ihres Unternehmens im Weg?
Die Organisation der Zukunft
Wollen Sie sich zu einer zukunftsfähigen Organisation entwickeln?
Wichtigste Merkmale B4B
Ausgewogenheit in Ihrer Organisation
Wir bringen Ihre Unternehmensvariablen – Strategie, Struktur, Kultur und IT-Ressourcen – ins Gleichgewicht, damit Ihr Unternehmen optimal effizient und effektiv funktioniert.
Menschenorientierter Ansatz
Wir stellen die Aufnahme- und Veränderungsfähigkeit der Menschen in den Mittelpunkt, um eine starke, integrale Verbindung der vier Variablen zu erreichen.
Ergebnis- und betriebswirtschaftlich orientiert
Wir schaffen ein Gleichgewicht zwischen den vier Variablen innerhalb Ihrer Organisation. Dieser betriebswirtschaftliche Ansatz führt zu nachhaltigen Ergebnissen und einer höheren Qualität Ihres Unternehmens.
Einige unserer Auftraggeber
Was unsere Kunden sagen uber uns
Direktor Berghege
Frans besuchte uns zum ersten Mal und wir verstanden uns sofort. Seine eigenwillige, aber entschlossene Herangehensweise sprach mich an. Er analysierte nicht nur, sondern entwarf eine völlig neue Arbeitsweise – mehr als nur IT, eine echte organisatorische Veränderung. Was er schuf, war einzigartig. Möchten Sie wissen, wie? Klicken Sie auf den Link und fordern Sie den Fall an.
Direktor Koudijs
Laut Rob sind Tools nur die halbe Lösung. Das wachsende Unternehmen und der sich wandelnde Markt erforderten mehr. Deshalb sprachen wir mit Frans – kein gewöhnlicher Berater, sondern jemand, der Prozesse und Menschen versteht. Er erkennt, was funktioniert, bringt Veränderungen auf den Weg und bezieht selbst die stärksten Charaktere mit ein. Neugierig geworden? Klicken Sie auf den Link und fordern Sie den Fall an.
Direktor Rendon Voorburg
Während der Optimierung unserer Organisation lernte ich Frans kennen. Mit einer klaren Vision zeigte er, dass Entlastung mehr ist als nur IT-Integration – sie erfordert eine passende Organisationsstruktur und Menschen mit einer anderen Denkweise. Sein Ansatz brachte Ressourcen, Struktur und Menschen zu dem zusammen, was unsere Organisation heute ist. Neugierig auf seinen Ansatz? Klicken Sie auf den Link und fordern Sie den Fall an.
Unser Team
Unser Team besteht aus erfahrenen Fachleuten, die sich für den Aufbau einer Organisation einsetzen, die in der Lage ist, digitale Technologien zu integrieren, um so die Rentabilität des Unternehmens zu steigern.
Frans
Programm-, Projekt-, Change-Manager und Business-Analyst
Jeroen
Projektmanager, Change Manager und ICT-Spezialist
Rob
Change Manager Vertrieb und Marketing sowie Trainer und Coach
Pieter
Prozess-, Veränderungs- und Analyst