Integrale optimalisatie businesssoftware

Deze organisatie kocht een nieuwe ERP-software maar dit leidde niet tot een efficiëntere manier van werken. Het bedrijf, een traditioneel familiebedrijf met een directie die een hoog ambitieniveau heeft, wil meer. Directie stelt: we hebben nieuw gereedschap maar we werken nog op de oude manier.

Er wordt gekozen voor een integrale optimalisatie van de organisatie. Alle 4 de organisatorische variabelen: strategie, structuur, cultuur en automatisering worden geanalyseerd. Dit geeft inzicht in de knelpunten.

Er wordt een planning wordt opgemaakt om de organisatorische fundering te verbeteren waardoor de manier van werken i.c.m. de automatisering aangepast kan worden. Dit leverde intern veel draagvlak en nieuwe inzichten op.

Bent u geïnteresseerd in deze case vraag hem dan aan via onderstaand aanvraagformulier.