Alle organisaties

Balance 4 Business (B4B) voelt zich thuis in alle branches en sectoren ondanks dat werkmethodes binnen sectoren verschillend kunnen zijn.

De oorzaak dat B4B in alle sectoren actief is, komt doordat B4B gebruik maakt van wetmatigheden die in iedere organisatie aanwezig is. Deze wetmatigheden bestaan uit logica die aanwezig zijn tussen de ICT-ambitie en de organisatorische inrichting (fundering).

Immers, alle organisaties zijn opgebouwd uit dezelfde bouwstenen waarbij bedrijfssoftware wordt ingezet met een bepaalde ambitie. Door gebruik te maken van de organisatorisch kenmerken die passen bij een bepaalde ICT-ambitie, kan de software excelleren. Hierdoor kan het rendement van de software-investering sterk verbeterd worden.

Alle organisaties zijn opgebouwd uit de vier variabelen namelijk: strategie, structuur, cultuur en businesstools (middelen) waartussen integrale verbanden bestaan. Bijgaande afbeelding (rechts) visualiseert deze vier organisatorische variabelen en hun onderlinge balans.

De definitie van de 4-variabelen is als volgt:

Strategie

De strategie is de af te leggen weg die de doelstellingen van de bedrijfsmissie dient te realiseren.

Structuur

De structuur van een organisatie stuurt de manier van werken bij het nastreven van de organisatiedoelstellingen.

Cultuur

De cultuur is het gemeenschappelijk gedrag en de normen en waarden die mensen tentoonspreiden binnen een organisatie.

Business Tools (Middelen)

De business tools, ook wel middelen genoemd, dienen aan te sluiten op het gedrag, de structuur en de strategie (richting) van de organisatie.